Coaching Professionnel et Ateliers pour les Entreprises
Donnez à vos salariés le pouvoir d’agir sur leur bien-être et leur performance.
Votre entreprise fait face à des enjeux de performance, de bien-être au travail, et de leadership ?
Je vous accompagne pour bâtir des équipes engagées, autonomes et performantes.
Dans un contexte professionnel en constante évolution, les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis :
- Comment maintenir l’engagement et la productivité de vos collaborateurs dans un environnement exigeant ?
- Comment soutenir vos managers pour qu’ils soient de véritables leaders inspirants ?
- Comment accompagner vos talents dans leur développement personnel tout en répondant aux objectifs stratégiques de l’entreprise ?
Et s’il existait une solution ?
Mes coachings et mes ateliers collectifs sont conçus pour redonner aux salariés
leur pouvoir d’agir sur leur bien-être et leur performance.
Ma promesse
Faites de votre organisation un lieu où chacun s’épanouit et donne le meilleur de lui-même.
- Renforcer l’engagement de vos équipes, pour qu’elles soient motivées et alignées avec vos objectifs.
- Développer un leadership authentique, où vos managers deviennent des moteurs d’inspiration et de transformation.
- Réduire le stress et améliorer la qualité de vie au travail, pour que chaque collaborateur trouve sa place et contribue à un climat positif.
- Augmenter la cohésion et la productivité, en créant un environnement de travail collaboratif et harmonieux.
Mes services pour les entreprises
01.
Coaching individuel
Pour accompagner vos managers ou collaborateurs clés dans l’atteinte de leurs objectifs.
02.
Coaching d’équipe
Pour renforcer la cohésion, instaurer un climat de confiance et favoriser une dynamique de groupe constructive, dans laquelle chacun se sent engagé et légitime.
03.
Ateliers collectifs
Pour accompagner la montée en compétences psychosociales de vos collaborateurs.
04.
Soutien à la parentalité
05.
Accompagnement au retour de burn-out
Les grandes étapes de mon accompagnement
COACHING INDIVIDUEL
1. Prise de contact et définition des besoins : Un premier rendez-vous avec les responsables (RH ou managers) pour comprendre la situation et l’objectif visé du cycle de coaching (leadership, management, évolution de carrière, prise de poste, etc.)
2. Rencontre tripartite : Nous débutons par une rencontre entre le collaborateur, le RH ou manager, et moi-même pour clarifier les objectifs de l’accompagnement et fixer les indicateurs de progression.
3. Séances de coaching : Des séances régulières (en général toutes les 2-3 semaines), alliant questionnement ouvert et mise à disposition d’outils, dont l’objectif est de permettre l’émergence de nouvelles options et la mise en mouvement.
4. Suivi et bilan : En fin de parcours, un bilan tripartite permet de mesurer les progrès réalisés et de définir des pistes pour prolonger les acquis.
COACHING D'EQUIPE
1. Analyse des enjeux collectifs : Un premier rendez-vous avec les responsables (RH ou managers) pour comprendre les enjeux spécifiques de l’équipe (problématiques de communication, rôles, leadership, etc.).
2. Diagnostic d’équipe : Je rencontre chaque membre de l’équipe pour mieux cerner les dynamiques individuelles et groupales, ainsi que les besoins spécifiques.
3. Séances collectives : Nous organisons plusieurs séances de coaching collectif, alliant réflexion commune et exercices pratiques, pour encourager l’écoute active, la communication respectueuse et la solidarité.
4. Bilan et recommandations : À l’issue de l’accompagnement, je fournis un retour aux responsables et aux membres de l’équipe pour les aider à maintenir une dynamique constructive et durable.
ATELIERS DE MONTÉE EN COMPÉTENCES PSYCHOSOCIALES
1. Définition du thème et des objectifs : Nous échangeons ensemble pour adapter l’atelier aux besoins spécifiques de votre organisation.
2. Modalités pédagogiques :
Eléments théoriques et exercices pratiques : ces éléments favorisent les prises de conscience individuelles, nécessaires pour déclencher l’envie de changer
Apprentissage d’outils concrets : je transmets des outils simples et applicables au quotidien, issus de la sophrologie ou de la communication non violente
3. Évaluation et retours : À la fin de chaque atelier, je recueille les retours des participants pour évaluer les apports de séance
À l’issue de cet accompagnement, vos collaborateurs se sentiront :
Plus engagés
Plus confiants
Plus performants
Ils m’ont fait confiance
Contactez-moi dès maintenant pour discuter de vos besoins.
Pourquoi travailler ensemble ?
Expertise et expérience
Avec 15 ans en entreprise, je comprends les exigences d’un environnement dynamique et les besoins des collaborateurs pour s’y épanouir pleinement.
Responsabilisation
J’ai la conviction que chacun a en lui les ressources pour se transformer. Je vous accompagne pour faire grandir votre confiance et votre capacité à avancer avec assurance vers vos objectifs.
Résultats concrets
Issue du monde du marketing et de la mesure de performance, je m’assure que des indicateurs de mesure sont définis par mes coachés pour permettre de mesurer le chemin parcouru.
Vous avez des questions ?
Combien de temps dure un cycle de coaching ?
La durée dépend des besoins spécifiques de votre entreprise et des objectifs fixés. Un cycle de coaching peut durer de quelques semaines à plusieurs mois.
Quels types d’entreprises peuvent bénéficier de vos services ?
J’accompagne des entreprises de toutes tailles, des PME aux grands groupes, dans des secteurs variés.
Vos services sont-ils en présentiel ou en distanciel ?
Je suis basée à Lyon et je peux me déplacer en région lyonnaise ou ponctuellement à Paris. Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, selon les préférences et contraintes de votre entreprise.